María Sol Méndez es la primera presidenta en la historia de Deportivo Español. Con una […]
Publicado el 16 julio, 2026 por Juan Bertrán
María Sol Méndez es la primera presidenta en la historia de Deportivo Español. Con una agenda enfocada en ordenar las cuentas y fortalecer el vínculo con el barrio, asegura que el club comenzó un proceso de reconstrucción institucional.
Después de varios años marcados por dificultades institucionales, administrativas y deportivas, Deportivo Español transita una nueva etapa. El histórico club fundado en 1956 por la colectividad española de Buenos Aires, que llegó a disputar quince temporadas en la Primera División y supo reunir a más de 25 mil socios, intenta dejar atrás una de las etapas más complejas de su historia reciente.
El cambio comenzó el 8 de marzo de este año, cuando María Sol Méndez fue elegida presidenta tras imponerse en las elecciones internas. Su llegada no solo significó el recambio de la conducción luego de ocho años de la gestión anterior, sino también un hecho inédito: se convirtió en la primera mujer en presidir la institución en las casi siete décadas que tiene el club.
La nueva comisión directiva asumió con el desafío de reconstruir un club golpeado por conflictos económicos y administrativos. Según explica la propia María Sol Méndez, presidenta de Deportivo Español, el punto de partida fue más complejo de lo esperado.
«Nos encontramos con un club bastante diezmado, muy débil institucionalmente, que no tenía reuniones de comisión directiva, ni había asamblea de socios. No nos dejaron nada más que un manojo de llaves; no hubo libros, ni contratos, ni un traspaso institucional. Lo primero que hicimos fue intentar ver dónde estábamos parados, revisar los contratos, las deudas, asumir los compromisos, los juicios y regularizar la situación en la IGJ y con ARCA», señala.
A partir de ese diagnóstico, la gestión comenzó un proceso de normalización administrativa mientras atendía las urgencias económicas y deportivas. En paralelo, buscó ordenar la situación contractual del plantel, avanzar en acuerdos pendientes y recuperar el funcionamiento institucional.
Para la presidenta, los primeros resultados permiten hacer una evaluación favorable de estos meses de trabajo. «El balance me parece que es positivo. Encontramos un club que estaba en los últimos puestos; hoy está quinto. A los jugadores se les debía a algunos desde octubre y a otros desde enero. Hoy están prácticamente al día. Logramos terminar un juicio con la IGJ, pagar un acuerdo con Agremiados. De los 52 contratos logramos rescindir 25. Iluminamos las canchas 2 y 3, resembramos la cancha 2, algo que no se hacía hace 15 años, y también resembramos el estadio».
Además del presente del plantel profesional, la dirigencia destaca el crecimiento de las divisiones inferiores como uno de los principales activos de la institución. «Estamos regularizando el padrón de socios y logramos que la Reserva esté compuesta por chicos del club. Hoy está primera, al igual que la categoría 2013, que salió campeona, dándole un gran impulso a las inferiores, que creemos que son el patrimonio más importante del club», sostiene Méndez.
Sin embargo, el proyecto de recuperación excede el aspecto deportivo. Para la nueva conducción, uno de los principales desafíos consiste en volver a posicionar a Deportivo Español como un espacio de referencia para los vecinos del sur porteño.
«El club ocupa un lugar central en lo comunitario. Los días que los chicos están en el club, no están en la calle, y eso es importante; es un lugar de contención. Creemos que nos falta relacionarnos más con el barrio. No puede ser que haya un chico que vive en el barrio Samoré y no conozca el club. Eso es lo que vamos a intentar: que todos los chicos que viven cerca puedan apropiarse del club y ser parte de la familia de Deportivo Español», afirma.
La recuperación institucional también implica resolver cuestiones administrativas pendientes. Entre las prioridades de la gestión figuran la regularización del CUIT, el reordenamiento definitivo del padrón de socios y la generación de recursos que permitan darle sustentabilidad económica a la entidad. En ese camino, la dirigencia también incorporó un sistema de cámaras y medidas de seguridad en el predio, algo que, según remarcan, no existía desde hacía más de dos décadas.
Después de años atravesados por conflictos y dificultades, Deportivo Español intenta escribir un nuevo capítulo de su historia apostando por el orden institucional, el trabajo con las inferiores y la recuperación del vínculo con la comunidad.

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